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懒财网CEO陶伟杰一个技术派的互金征途

2019.05.28 来源: 浏览:83次

懒财CEO陶伟杰:一个技术派的互金征途

(文/木舟)P2P行业是个大江湖,是江湖就有派别。除了耳熟能详的国资系,上市系,风投系等标签以外,高管的教育背景也成为不同平台的独特招牌,比如交大系的拍拍贷,北大系的投哪和人人贷,清华系的懒财。

当然,说懒财是清华派,那也不够全面,这家以服务“懒人”知名的平台还有一个更隐蔽的标签是“搜狗系”。CEO陶伟杰和CTO李子拓不用多说,除了共同的清华背景外,还都曾是搜狗输入法和搜狗浏览器研发的骨干;CPO莫晓淅也曾在搜狗干过产品经理。

说起来,这与陶伟杰的“搜狗情节”是分不开的。在陶伟杰的人生履历中,有两个关键词,一个是清华,另一个就是搜狗。在清华,他与计算机系失之交臂,不得不由化工学院转入学院,但这并不能浇灭他对技术和互联的渴望。他一直坚定的认为自己是属于技术的。

他最终还是找到了机会。2003年,从清华计算机系走出去的学霸王小川临危受命,组建搜狐研发中心,开发搜索引擎和百度对抗。不过,张朝阳吝啬的很,只肯给12个名额,还是兼职职位。不过,这也难不倒智商情商双高的王小川,他直接跑到母校门口,打着免费早午餐的旗号,顺利圈到一批计算机系的尖子生到搜狗实习。

来自学院的陶伟杰始终认定自己是喜欢计算机的,当搜狗再次在清华门口招实习生时,他就冲过去了。

连续三次创业

认识王小川和进入搜狗是陶伟杰职业生涯的第一步,他幸运的踩对了节奏,这对他未来职业生涯的帮助很大。

陶伟杰其实骨子里是很想自己创业的,他给自己定的目标也是三十岁一定要创业。只是,他接受了父亲的建议,“先去大公司学习一下,看看人家是怎么做的”。

在搜狗,陶伟杰很快就从一名普通员工,做到了产品总监,负责搜狗输入法、搜狗浏览器等产品。陶伟杰曾经有过很多天马行空的超前想法,但他很快就意识到,在大公司的体制下,个体的声音往往很难获得积极的回应。毕竟,当时的搜狗既不是他王小川的,也不是陶伟杰的,而是张朝阳的。陶伟杰亲眼目睹了王小川一手打造的搜狗是如何在巨头间的夹缝中艰难生存,每走一步都要受制于人。太难了,与其让别人判定自己想法的命运,还不如单干。

2010年3月,陶伟杰终于下决心离开搜狗。王小川是不太舍得这位手下得力干将走的,其中一个原因是怕他出去废掉。辞职以后的很长一段时间里,陶伟杰还没确定创业方向。最后王小川比他还着急,每周拉着他看项目。最终,陶伟杰决定做彩票站试水。王小川为他找来了投资方,谈好了股权分配。

2010年8月,乐彩上线。2011年8月公司实现盈亏平衡。初尝创业战果的陶伟杰体内不安分的基因又开始躁动。他希望换个新的创业方向,随后,乐彩卖给了百度。

接下来,陶伟杰创立了用于线下打车的E达招车,本来赶上了互联打车的风口,前景看似大好。但滴滴打车的快速扩张和疯狂烧钱,将其它同类打车软件逼上了绝路。2011年底,陶伟杰只好中止这一项目。

第三次创业时,陶伟杰选择了互联金融

懒财网CEO陶伟杰一个技术派的互金征途

。这位技术出身的产品经理再次幸运地踩对了风口。2013年,支付宝推出余额宝,一夜之间互金理财开始火了。这让他意识到这是一个巨大的空白市场。而这一点也是他判断一个创业项目是否靠谱的核心标准之一。

做点与众不同的东西

实际上,在这之前,中国P2P市场早已暗潮涌动,无数背景迥异的创业者纷纷涌入这个新兴行业淘金。2007年,张俊和顾少丰等人在上海创办了拍拍贷,开启了中国络借贷的伟大革命。2009年,仅有高中学历的炒股高手周世平在深圳创办了红岭创投。2010年,张适时和杨一夫等人偶尔在杂志上看到国外P2P贷公司Lending Club,受此启发创办了人人贷。2012年,辍学到东莞打工的唐军用自己人生的第一笔50万创办了团贷。

可以说,2013年前的中国贷行业还处于原始蒙昧阶段,乱象丛生;2013年后,在余额宝的刺激下,贷行业开始迎来一波技术派。2013年,董骏等人创立积木盒子,2014年,陶伟杰的懒财上线。同年,Lending Club的联合创始人、前技术总裁苏海德联合郭宇航创立点融。

技术派的杀入,开始让这个行业具备了一点优于传统金融的特质。陶伟杰也曾是对传统金融服务不满的用户之一。他跟投资人自嘲说,自己是理财困难户,曾经因为炒股亏掉十几万,后来买理财差点因为找不到合同而拿不回本金。但一谈到技术,他就滔滔不绝,充满自信。

陶伟杰最初创办懒财只是源于一个朴素的想法,为和他一样的城市白领提供“懒人式”智能投资服务。在陶伟杰看来,当下的互金行业过于粗糙。“弄个公众号,群就可以做”。就算从一名产品经理的视角看,陶伟杰也认为目前的互金行业没有什么创新,而他希望做点与众不同的东西。

到2016年,金融科技逐渐成为互金行业的“圣经”,无数平台张口闭口离不开大数据和算法。而懒财此时已经默默的依靠算法和大数据处理技术走过了3年,实现注册用户225万,交易规模超过300亿,管理资产规模80亿。2017年,懒财将迈过盈亏平衡点,预计实现利润4000多万。

截止7月底,中国互金协会信息披露平台公布了50家贷平台,其中实现千万级以上利润的平台只有16家,仅占1/3。对贷平台来说,规模性盈利意味着跨越生死线,在这场残酷的淘汰赛中占得一席之地。仅就盈利能力来说,懒财初步具备了自我造血、健康发展的实力。

对于技术,陶伟杰拥有足够自信。这也是为何提到外界对贷平台活期理财的诸多质疑时,他立刻表示,监管层的红线是“资金池”,很多平台之所以放弃活期,那是因为早期都涉及到了资金池问题,而懒财一开始就抵制住了诱惑,成立之初就严格执行资金第三方托管。陶伟杰认为,做金融最难的是建立商誉,而其中最关键的就是要抵制诱惑,不能丧失原则。

让懒财有底气参与市场竞争的,是其高效可靠的技术撮合系统。懒财个性化资产配置模式通过对用户流动性进行分析,对用户的资产组成进行智能调节,并据此让用户获得高低不同的收益。懒财的交易引擎每1分钟内最高交易量达12996次,平均每1份资产的流转交易次数达4380次,每分钟处理资金交易次数近千次。

随存随取,按秒付息,让投资人远离那些不该他们操心的细节,这正是陶伟杰最初的创业愿景。

商人的智慧

陶伟杰是一个技术控,但绝不会让自己掉进技术的陷阱。他以技术为创业之本,但也清醒的认识到,技术并不能天然的解决金融资产的安全问题。因此,懒财在资产端的选择上非常谨慎。目前,懒财底层资产中,上市公司借款和信托质押借款是主力,现金管理类理财产品和小用借款也占据一小部分。

“我们在擅长的领域激进,在不擅长的领域保守。”技术出身的陶伟杰亦有着生意人的精明。去年以来,互金监管政策频出,主打智能理财的懒财也承受了同样的整改压力。陶伟杰对此态度明确,“大家都一视同仁,我们跟着监管和行业走就好。”

监管层要求贷平台披露底层资产,懒财在产品里面列出清单;监管要求银行存管,懒财对接了华瑞银行。同时,懒财会在获得用户授权后去给每个人做智能资产配置。陶伟杰透露,懒财会通过获取不同牌照进入一些金融领域。

未来,懒财也会将P2P与其他业务进行拆分,将不同业务装入具有不同牌照的子公司独立运营。这也是迎合监管要求的必要措施。

创业7年来,陶伟杰先后启动了3个互联项目,两次成功,一次失败。目前看,懒财是最让陶伟杰满意的一件产品。他坦言距离理想状态还有距离,但自己已经很知足。懒财让他第一次掌握了实现内心理想的主动权,而这正是他在搜狗苦求而不得的。正如他自己所说,“我创业这么多次有这么一个感受,在你没有平台的状况下,做一些事情很难,别人也不相信你有实力去做好。”

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